12月8日上午，濟寧國投黨委書記、董事長虢洪增帶隊到醫療發展集團進行專題調研，深入了解企業運行情況和發展需求，為醫療發展集團下步高質量發展指方向、明路徑、解難題。濟寧國投黨委副書記、總經理賈廣東，副總經理劉德斌參加調研。
調研期間，虢洪增一行深入腫瘤醫院、百康醫院，詳細了解醫院科室建設、診療服務、患者收治及日常運營等情況，現場協調破解醫院發展進程中的難點堵點問題，為權屬醫院紓困解難。
在隨后召開的座談會上，醫療發展集團黨委書記、董事長宋振鑫就公司經濟運行情況和重點工作開展情況作詳細匯報，公司班子成員結合分管領域作補充發言。
虢洪增對醫療發展集團今年以來的發展成效予以肯定。他指出，近年來，在濟寧國投的大力支持下，醫療發展集團實現穩健較快發展，已積淀形成一定品牌影響力。特別是公司領導班子調整以來，全體干部職工干事創業精氣神顯著提振，聚焦醫療業務提質、貿易業務擴面等關鍵領域，各項重點工作取得階段性成效。同時，他強調，必須清醒認識到醫療發展集團當前在運營效益、管控質效、專業化運營水平等方面存在的短板不足，要堅持問題導向，靶向施策、精準整改。
虢洪增強調，當前醫療發展集團正處于攻堅克難、轉型躍升的關鍵時期，全體干部職工要以此次調研為新起點，進一步堅定發展信心、凝聚奮進合力、勇于攻堅克難，奮力推動公司早日邁入可持續、高質量發展的良性軌道。
就醫療發展集團下步工作開展，虢洪增提出四點明確要求。一要聚力攻堅經營指標，奮力實現效益企穩向好。要錨定增收拓源核心目標，持續做強特色名院、名科、名醫品牌，培育醫療服務增收新優勢；要深挖內部利潤潛力，規范并穩步擴大優質貿易業務規模，拓寬盈利渠道；要逐級壓實經營主體責任，推動權屬單位靶向制定增收增效實施方案，全力穩固公司全年整體經營基本面，為高質量發展夯實經營底盤。二要抓實精細運營管理，著力實現降本增效提質。要樹牢全員全程經濟管理理念，全方位推進控費降本工作；同時要始終堅守醫療服務初心，持續提升醫療服務質量，不斷優化患者就醫體驗，實現經濟效益與社會效益協同提升。三要深化戰略謀篇布局，加快培育核心發展動能。要緊扣“醫院運營、醫藥產業、健康養老”三大主業，全力推進腫瘤醫院“三甲”創建工作，抓實百康醫院特色化運營，持續拓展醫藥產業布局，積極打造醫康養服務示范標桿，構建多元協同的健康產業生態。四要夯實保障支撐體系，確保企業行穩致遠。要進一步壓實運營管理責任，創新風險防控監管機制，建強建優專業化醫療與管理人才隊伍；國投公司總部相關部門要強化督導幫扶力度，做好跟蹤問效，確保各項決策部署落地生根、見行見效。
濟寧國投相關部室負責人，醫療發展集團領導班子成員、部室負責人，權屬醫療機構班子成員參加調研座談。
